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TREINAMENTOS - IN COMPANY

 

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Este Programa está disponível somente no formato "In Company".

 

}} OBJETIVOS

 

Permitir ao participante entender as conseqüências, em termos de relacionamento, entre os conceitos financeiros e as decisões de sua responsabilidade, visando uma postura proativa e a otimização dos resultados. Nesse sentido é importante que se tenha uma visão geral dos temas e, dependendo da atividade de cada participante, possa aprofundar seu aprendizado referente aos elementos que requeiram maior envolvimento e aprimoramento.

 

 
}} CONTEÚDO PROGRAMÁTICO (16 horas - 2 dias)
 
  • Introdução: o papel da gestão financeira nas empresas

    • Visão geral de negócios;

    • O negócio da empresa;

    • Foco atual: área financeira x função financeira na organização.

     

    • Questões Provocativas:

      • Gestão financeira e área financeira se confundem?

      • Quem desempenha a função financeira?

       

    • Metodologia: Filme, aula expositiva e estímulo à indagação.

     

  • Informações Financeiras e o Desempenho Dentro das Organizações

    • Para que servem as demonstrações financeiras?

    • Balanço patrimonial, demonstração de resultados, fluxo de caixa;

    • Conceitos gerais: gasto, custo, despesas, investimentos e perdas.

     

    • Questões Provocativas:

      • Uma empresa pode perder dinheiro se não separar adequadamente custo e despesa?

      • Existe alguma ligação entre as demonstrações financeiras ou são totalmente independentes?

      • É possível entender o que acontece em uma organização a partir da demonstração de resultados e balanço?

      • Seria verdade que posso ter caixa sem ter lucro e isso não ser um problema?

       

    • Metodologia: Exercícios das abelhas; Aula expositiva, estímulo à indagação e Exercícios.

     

  • Os Princípios Contábeis e a Influência Sobre os Negócios

    • Critérios nas informações contábeis;

    • Princípios contábeis.

     

    • Questões Provocativas:

      • Quais são esses princípios?

      • Já que os princípios não são geralmente aceitos, qual a necessidade de utilizá-los?

      • Para que servem e a quem interessam os princípios contábeis?

      • que ocorreria com os negócios se os princípios contábeis não existissem?

      • Os princípios são únicos (todo mundo pensa igual)?

  • Metodologia: Aula expositiva, estímulo à indagação e Exercícios.

  • Métodos de Avaliação De Investimentos

    • Decisões de investimento e avaliação de desempenho;

    • Principais métodos: payback, Tir, VAL, taxa de retorno contábil, Índice de lucratividade.

     

    • Questões Provocativas:

      • Faz sentido ter mais de um método no processo interno?

      • O que fazer quando os métodos proporcionam resultados conflitantes?

       

    • Metodologia: Aula expositiva, exercícios envolvendo cálculos e estímulo à indagação.

     

  • Accounting Intelligence

    • Informação, incerteza e poder;

    • Indicadores financeiros na análise de resultados, tais como lucratividade, retorno sobre o investimento, EBITDA, liquidez, etc;

    • Ponto de equilíbrio e margem de segurança de uma empresa.

     

    • Questões Provocativas:

      • Qual a utilidade dos índices/indicadores financeiros?

      • Os indicadores têm a mesma hierarquia ou posso ter um indicador mais importante que outro?

      • Posso ajudar um cliente/fornecedor a partir dos indicadores financeiros?

      • Pode existir ambigüidade na análise dos indicadores (um indicador ser favorável e o outro desfavorável)?

      • Que tipos de decisões podem ser tomadas a partir da análise do ponto de equilíbrio?

       

    • Metodologia:

      • Filme: Maratona feminina;

      • Aula expositiva;

      • Exercícios envolvendo cálculos e estímulo à indagação.

       

  • Caso Prático NOME DA EMPRESA

    • Design do modelo de gestão e controle

    • Simulação de plano de trabalho

     

    • Questões Provocativas:

      • O que eu faço para melhorar o resultado?

      • Por onde eu começo?

 
}} CONSULTOR (clique no nome para visualizar o mini-currículos, artigos e foto)

 

FABIO FREZATTI

 

 

 

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