Discutir, analisar e compreender o papel dos talentos humanos das empresas como agentes de mudanças, comprometidos com as ações internas e externas, bem como com os custos e receitas;

Instrumentar os participantes para que possam enfrentar novos desafios com mais confiança em si próprios, nas suas empresas e no mercado.

1^º ATO: A MORTE DO TAREFEIRO

1. Porque o mundo – e as empresas – não precisam mais de tarefeiros.

2. A diferença entre persuadir e orientar.

3. O compromisso consigo mesmo X o compromisso com a organização.

4. Como as mudanças do mercado podem nos ajudar a alavancar nossa vida profissional.

5. O paradoxo da experiência.

2^º ATO: O NASCIMENTO DO ENTREPRENEUR

1. O que é estar comprometido com o próprio sucesso, o sucesso da organização e a satisfação dos clientes.

2. Fazer por obrigação X fazer por prazer.

3. O que de fato mudou na relação capital X trabalho.

4. A construção e administração da empregabilidade.

3^º ATO: A ADMINISTRAÇÃO DO RELACIONAMENTO COM AS EQUIPES

1. Porque administrar relacionamentos ao invés de "tocar pessoas".

2. O perfil do gestor contemporâneo.

3. A utilização da tecnologia para incrementar os relacionamentos.

4. O que a sabedoria japonesa tem a nos ensinar sobre motivação.

4^º ATO: IDÉIAS PARA AMANHÃ

Preleções e reflexões que são interpenetradas com dinâmicas que visam à sensibilização dos participantes para as temáticas discutidas. Estabelecer as bases para elaboração de um Plano de Ação

 J.B. VILHENA,