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TREINAMENTOS - IN COMPANY

 

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Solicite-nos o material do Evento - Planejamento Estratégico em RH (PERH)

Realizado no dia 26/08/2008 na ABTD São Paulo

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Esta palestra está disponível somente no formato "In Company".

 

}} OBJETIVOS
  • Analisar as razões que levam os clientes a parar de fazer negócios com determinadas empresas;

  • Analisar principais dicotomias existentes entre empresas que operavam em mercados cativos e as que passaram a operar em mercados extrema concorrência;

  • Discutir, analisar e compreender o papel da área comercial como agente de mudanças, apresentando-a como um instrumento gerencial comprometido com as ações internas e externas, bem como com os custos, receitas e margem;

  • Provar que as organizações que ainda orientam suas ações em função de necessidades de curto prazo, e que não se preocupam em estabelecer um relacionamento estreito e duradouro com seus clientes, estão condenadas a perder clientes e desaparecer em curto prazo.

 
}} CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

 

1º Ato

1. Porque os clientes estão fugindo de algumas empresas?

2. Vender para dentro é mais difícil que vender para o mercado?

3. O conceito de alinhamento estratégico em vendas.

4. Os princípios da venda consultiva.

5. Margem ou volume?

 

2º Ato

1. Vivemos a era do consumidor nunca satisfeito.

2. O desafio de construir relacionamentos duradouros

3. A arte de transformar os clientes em vendedores ativos da empresa.

4. A importância da parceria com os clientes.

5. Principais aspectos do Marketing de Relacionamento.

 

3º Ato

1. Mitologia pessoal - reconstrução de paradigmas.

2. Visão Holística e seu efeito no mundo ocidental.

3. O que é emoção? Como utilizar a emoção para lidar com um ambiente em constante mudança.

4. Estimulação de uma postura criativa necessária para o trabalho em vendas.

5. A importância da automotivação e da autodisciplina.

 

4º Ato

1. O dilema da esfinge do mercado: decifra-me ou te devoro.

2. Como aproveitar oportunidades de vendas em mercados em constante mutação.

3. Aprendendo a usar novas ferramentas de vendas.

 

 
}} METODOLOGIA

 

Exposição apoiada por slides, debates e cases retirados da realidade da EMPRESA.

 

Elaboração de um plano de ação, a ser discutido com o superior imediato, no prazo de 10 dias após o evento.

 

 
}} CONSULTOR (clique no nome para visualizar o mini-currículo, artigos e foto)

 

J.B. VILHENA

 

 

 

Para mais informações, entre em contato com o MVC:

Tel.: 11- 3171-1645

E-mail: costacurta@institutomvc.com.br | mariateresa@institutomvc.com.br

 

Instituto MVC - Consultoria em Educação Corporativa Ltda.

Av. Paulista, 1009 - Conj. 1909 - Cerqueira César

São Paulo - SP - CEP: 01311-100

Tel.: 11- 3171-1645 / Fax: 11- 3141-9487