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Este Programa está disponível
somente no formato
"In Company".
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OBJETIVOS |
-
Proporcionar a tomada de consciência sobre as implicações
do cenário de mudanças e a
necessidade de adoção de
medidas preventivas e
corretivas que contribuam
para o aumento da
produtividade para o
atingimento das metas.
-
Fornecer modelos conceituais e instrumentos que favoreçam a
condução de um processo de
mudança bem sucedido.
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Ensejar a reflexão crítica sobre experiências de mudanças
que impactam a organização
e, em decorrência, agilizar
a velocidade de resposta,
tanto individual como
coletiva.
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CONTEÚDO PROGRAMÁTICO (16 horas -
2 dias) |
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Abertura
-
Expectativas;
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Objetivos /
Agenda;
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Mudança,
Tendências e
Reflexões
-
Macrotendências
para um Mundo em
Constante
Mudança
-
As mudanças
no mundo e
seus
impactos;
-
As mudanças
de
paradigmas
nas
organizações;
-
Novos
vínculos nas
relações do
trabalho;
-
O Perfil do
Profissional
do Século 21
(pesquisa da
Harvard
Business
School).
-
Posturas Frente
aos Desafios da
Mudança
-
Filme: Sonho
de
Liberdade;
-
Perfis da
proatividade,
reatividade,
coatividade
e
inatividade,
correlacionados
com
personagem
do filme;
-
Posicionamentos
recomendados
aos líderes
para obter
adesão e
comprometimento
em seus
projetos de
mudança.
-
Fatores
Comportamentais
que Afetam a
Mudança
-
Ambiente de
Predisposição à
Mudança
-
Enquete
respondida
pelos
participantes
sobre 12
variáveis da
empresa;
-
Interpretação
do perfil
obtido,
tanto na
versão
consolidada
como na
versão
detalhada
nas 12
variáveis.
-
O
Perfil da
Empresa num
Contexto de
Mudanças
-
As Competências
dos Líderes da
Mudança
-
Competências
de
Visualização:
a) Adaptabilidade-Flexibilidade.
b) Pensamento
Estratégico.
c) Raciocínio
Sistêmico.
-
Competências
de
Mobilização
a) Orientação
para o
Futuro.
b) Coaching
e
Desenvolvimento
de
Colaboradores.
c) Liderança
e
Empowerment
de Equipes.
-
O
Impacto da
Cultura
Organizacional
no Processo de
Mudança
-
Uma
abordagem
antropológica
para cultura
organizacional.
-
Os
ingredientes
culturais:
símbolos,
heróis,
rituais,
valores.
-
O modelo de
4 dimensões
de Geert
Hofstede
para
identificar
perfis
culturais.
-
Enquete
sobre
cultura
organizacional
(interpretação
do perfil
obtido).
-
Dinâmica:
Balanço de
Competências
Frente às
Mudanças do
Século XXI
-
Planejamento de
Vida e Carreira
-
Cada
participante
elabora uma
projeção de
cenários
pessoais
para um
horizonte de
5 anos, bem
como, um
plano de
metas
prioritárias
para 3
meses,
através de
um roteiro
autotutorial.
Ao final,
cada um
estabelece
um contrato
pessoal para
o
monitoramento
das ações de
curto prazo.
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Plano de Ação
Individual
-
Encerramento
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METODOLOGIA |
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O método educativo estará
centrado nos treinandos,
através de uma abordagem
construtivista, com vistas a
estimular a experiência
anterior dos participantes e
promover a interação dos
mesmos, conforme
detalhamento a seguir:
-
Visando maximizar o
aproveitamento dos
participantes no processo de
ensino-aprendizagem, a parte
expositiva será apoiada por
recursos audiovisuais e a
parte prática vivenciada
através de autodiagnóstico,
dinâmicas, jogos e
simulações e debates de
filme.
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CONSULTOR
(clique
no nome para visualizar o
mini-currículos, artigos e foto) |
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AMÉRICO MARQUES FERREIRA
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Para mais informações, entre em contato com o MVC:
Tel.:
11- 3171-1645
E-mail:
costacurta@institutomvc.com.br
|
mariateresa@institutomvc.com.br
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