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A legislação brasileira consagra uma prática que tem se demonstrado importante no relacionamento empregatício nacional: o período de experiência por 60 dias. Afinal, qual a sua utilidade? Na maior parte das vezes, após mútuo conhecimento, o funcionário e a empresa mantém o contrato de trabalho. Entretanto, por parte do profissional, algumas recomendações poderiam trazer maior tranqüilidade e relação menos estressante, na continuidade contratual:

1.Seja você mesmo

As pessoas devem ter uma chance de se conhecerem. Chefe e funcionário reagem de maneira parecida quando a questão se refere a mudança de ambiente de trabalho: é uma seara nova que tende a ser conhecida paulatinamente e nada melhor do que ser você mesmo o tempo todo. Fazer uma boa entrevista conta ponto e pode impressionar quando alguns truques são aplicados, mas a consistência na maneira de agir e pensar são fundamentais para a organização e ... para a sua própria saúde mental. As empresas não esperam que seus profissionais sejam "super-alguma-coisa" o tempo todo. É muito freqüente a decepção gerada por profissionais que, após o fatídico período e a efetivação, se revelam muito aquém do que eram antes. As empresas querem gente, que pense, sinta, curta, chore, lute, erre, acerte, enfim, viva com coragem.

2.Identificação dos reais valores da organização

O profissional deve REALMENTE entender os valores da organização para a qual trabalha. Isso significa não apenas ler um manual de instruções belamente encadernado, mas sim IR ATRÁS dos traços de valores. Isto pode ser obtido conversando com aqueles que embarcaram antes na canoa, nos vários níveis hierárquicos. A grande roubada é confiar apenas naquilo que estiver formalizado. Algumas vezes, as pessoas mais simples nos transmitem, de maneira clara, aquilo que realmente é importante dentro dos valores da organização. Afinal, a médio e longo prazos, isto é que realmente vai importar para entender e prever as tendências e movimentos mais importantes da organização. As empresas valorizam quem procura entendê-las verdadeiramente.

3.O mundo não te odeia

Conviver num ambiente novo pode não ser fácil para uma pessoa introvertida. Ela pode interpretar sinais de maneira incorreta e se achar marginalizada pelas pessoas que trabalham na empresa. Viver em comunidade nunca foi fácil e requer talento e adequada auto-estima e auto-reflexão para que se possa dizer que temos uma pessoa equilibrada. O importante é "dar uma chance" para as pessoas. Como é freqüente aquela situação do profissional competente que vai substituir o funcionário mais querido da organização e se sente completamente marginalizado pois as pessoas aparentemente não aceitam que ele seja diferente do antecessor. O maior problema acontece quando o novo funcionário se desespera e passa a ser agressivo com os novos colegas, confirmando percepção "de que o anterior era realmente muito melhor". As pessoas são únicas e, com o tempo, a organização aprende e aceita mudanças.

4.Envolvimento pleno

O interesse por tudo o que acontece na empresa é fundamental. Afinal, ninguém mais tem grande futuro apenas se envolvendo com o seu mundinho departamental. Significa falar com a área de vendas quando percebe que o produto não está na gôndola do supermercado, comentar o comercial que foi veiculado antes da novela das oito, ou mesmo procurar o RH para saber detalhes do profissional que está sendo requisitado no quadro de avisos. As empresas valorizam as pessoas visivelmente interessadas e não acomodadas.

5.Não ficar com o pé em duas canoas

Se existe uma coisa que prejudica o posicionamento de um profissional dentro de uma empresa é a postura "pés em duas canoas". Significa, em outras palavras, que o profissional deve sinceramente se envolver com uma organização, ao menos, até decidir se ela interessa ou não. Outras oportunidades podem surgir tentadoramente e não há nada de errado em entendê-las; entretanto, existem momentos em que se deve definir por uma alternativa e encerrar o assunto. Ficar com os pés nas duas canoas significa uma postura oportunista que, quando percebida, provoca por parte da organização uma reação bastante negativa, "queimando" o profissional. As empresas cobram definições.

Depois de considerar tudo isto, na verdade só falta uma coisa que, na verdade, 'é vital para o manutenção do relacionamento contratual: será que é interessante para você continuar na empresa, em termos de valores, perspectivas, experiências, remuneração, enfim, projeto de vida? Em caso negativo, não espere os 60 dias, seja pró-ativo...