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NEGOCIAÇÃO EM VENDAS:
MOMENTOS DA VERDADE
Este Programa está disponível
somente no formato
"In Company".
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JUSTIFICATIVAS |
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Nosso programa de Negociação tem
como pano de fundo o conceito de
“Momentos da Verdade”,
idealizado por Jan Carlzon.
Momentos da Verdade são aquelas
situações, no relacionamento com
o cliente, que definem se ele
vai ou não ser encantado, se a
venda vai ser ou não efetivada,
se ele sentiu “algo diferente”
na abordagem da pessoa que está
na sua frente.
Em cada segmento da economia
essas situações podem apresentar
pequenas variações. No segmento
imobiliário poderíamos citar: A
identificação de algumas
necessidades que o cliente nem
sabia que possuía ou uma postura
voltada para resolver “o
problema” do Cliente e não dele,
vendedor.
Nossa programa segue com
alternativas de 08 ou 16 horas
de duração. Seu conteúdo final
dependerá de sua decisão face as
alterações posteriores no
conteúdo e metodologia. |
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OBJETIVOS |
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Integrar as três dimensões
dos processos de negociação:
Negócio, Tecnologia e
Comportamento;
-
Identificar os Momentos da
Verdade nos processos de
Negociação;
-
Apresentar, discutir e
vivenciar as diversas etapas
de um processo de negociação
em vendas;
-
Desenvolver as habilidades
de negociação e argumentação
diante das objeções e
impasses no ato da venda de
produtos e serviços da
empresa;
-
Assegurar que seja mantido,
permanentemente, o foco das
negociações, garantindo uma
abordagem voltada para as
necessidades das partes
envolvidas;
-
Desenvolver habilidades
comportamentais necessárias
às negociações, face aos
diferentes tipos de
clientes;
-
Analisar as diferentes
estratégias ativas e
defensivas de uma
negociação;
-
Abordar o tema qualidade de
serviços em negociação como
instrumento de diferenciação
competitiva
-
Desenvolver habilidades de
abordagem consultiva para
aprofundar o processo de
interação com os clientes,
especialmente para
prospectar novos negócios e
obter informações sobre a
concorrência.
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CONTEÚDO PROGRAMÁTICO (08 ou
16 horas) |
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Autodiagnóstico do
participante na competência
negociação: Forças,
fraquezas, geração de
confiança, flexibilidade;
-
As três dimensões da
negociação;
-
As etapas do processo de
venda e sua extensão nas
negociações; a identificação
de clientes reais e
potenciais. As motivações
para a compra. Por que as
pessoas compram?
-
Estratégias e táticas ativas
e defensivas no processo de
negociação;
-
Objeções e Impasses: como
superá-los nas vendas e nas
negociações;
-
Administração de conflitos -
Como dizer não;
-
A geração de confiança no
processo de negociação:
Saber ouvir como fator
diferencial;
-
A flexibilidade com fator de
estímulo e facilitação de
negociações;
-
Os climas de uma negociação;
por que não vendemos?
-
Os vários tipos de clientes;
como lidar com cada um em
função do estilo das pessoas
envolvidas na negociação;
-
A utilização da negociação
para prospecção de novos
negócios e obtenção de
informações sobre a
concorrência;
-
A dificuldade no fechamento
das negociações;
-
Pecados capitais do
negociador brasileiro; o que
não fazer ao negociar;
-
Atuando como consultor do
cliente: Competências a
desenvolver;
-
Qualidade de serviços em
vendas: Os “Momentos da
Verdade”, qualidade
individual e o ciclo da
qualidade;
-
Identificando Momentos da
Verdade nos processos de
Negociação
-
A elaboração de um plano
individual de melhoria.
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METODOLOGIA |
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O grupo será incentivado a
aplicar, imediatamente, o
conteúdo das sessões na
solução dos seus problemas
específicos, pessoais e
organizacionais;
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No ato de inscrição o
participante receberá um
trabalho preparatório que
deverá ser elaborado por
ele, seus colegas ou
clientes e devolvido
obrigatoriamente ao
Instituto MVC até 05
dias antes do início do
evento;
-
O trabalho preparatório visa
fornecer a cada
participante, de forma
confidencial, seu perfil
como negociador / vendedor,
inclusive seu grau de
flexibilidade e de geração
de confiança nas interações
com os clientes;
-
Cada participante receberá
um livro especialmente
elaborado para o evento,
bem como um exemplar do
livro Negociação e
Influência em Vendas, de
autoria do Consultor e
Presidente do MVC, J.B.
Vilhena, disponível
apenas para os participantes
dos seminários do
Instituto MVC;
-
O cliente deverá fornecer ao
Instituto MVC, antes
do Seminário, dois exemplos
de negociação / vendas a
serem utilizados durante o
programa. Esses casos serão
adaptados/customizados a
partir das informações
coletadas na conference
call, 05 dias antes do
evento;
-
Ao longo do seminário cada
participante deverá elaborar
um Plano de Ação a ser
apresentado ao respectivo
superior em até sete dias
após o evento. O
acompanhamento posterior
desse Plano é de
responsabilidade da empresa
cliente (área de vendas ou
RH).
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CONSULTORES
(clique
nos nomes para visualizar os
minicurrículos, artigos e fotos) |
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CLAUDIO GOLDBERG
ou
DOUGLAS PETERNELA
ou
FRANCISCO BITTENCOURT
ou
J.B.
VILHENA
ou
J.L. MEINBERG
ou
J.W. CAMURÇA |

Para mais informações, entre em contato com o MVC:
Tel.:
11- 3171-1645
E-mail:
costacurta@institutomvc.com.br
|
mariateresa@institutomvc.com.br
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