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GERENCIAMENTO DE PROJETOS E PROCESSOS

Conteúdo Programático - (16 ou 24 horas)

Fundamentos de Gerenciamento de Projetos

 

Concepção do Projeto 

 

Integração das nove áreas de conhecimento da Gestão de Projetos, segundo o PMI

 

Planejamento e Gestão do ESCOPO

 

Gestão de Tempo

 

Gestão de Custos

 

Gestão da Comunicação e da Equipe

 

Outras etapas de Planejamento do Projeto 

 

Análise dos Projetos Estratégicos do CLIENTE - casos reais 

 

Monitoramento e Controle do Projeto 

 

Elementos Comportamentais do Projeto 

 

Encerramento do Projeto 

 

Metodologia

Durante o treinamento, cada participante receberá o livro Gestão de Projetos, especialmente desenvolvido para o CLIENTE, abordando todos os tópicos do programa, com tabelas, resumos, controles e formulários prontos para gerenciar melhor sua equipe nos projetos. 

Alguns softwares básicos e proprietários serão abordados com a finalidade de se acelerar o processo de documentação e controle dos projetos. A cada treinamento haverá simulação para o gerenciamento de projetos.

 

Pré-Requisito

O participante deve estar envolvido de alguma forma em um projeto ou dentro de uma estrutura que trabalhe com projetos. 

O participante deve ter interesse em aprender conceitos para aplicar em projetos ou mesmo na melhoria de processos na sua área / instituição.

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